7 Roles of Change™ Workshop x BKKCAW 2026 : เข้าใจคน สร้างความร่วมมือ และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
อัปเดตเมื่อ 8 ต.ค.
การเปลี่ยนแปลงไม่ได้เกิดขึ้นจากแผนที่ดีเพียงอย่างเดียว แต่เกิดขึ้นเมื่อเราเข้าใจผู้คนที่เกี่ยวข้อง และรู้ว่าจะทำงานร่วมกับแต่ละคนอย่างไร
เพราะในทุกการเปลี่ยนแปลง ผู้คนต่างมีบทบาท มุมมอง และความต้องการที่แตกต่างกัน 7 Roles of Change™ จึงชวนให้เราเปลี่ยนจากการพยายาม “เปลี่ยนคน” มาเป็นการ “เข้าใจคน” เพื่อสร้างความร่วมมือและพาแต่ละคนขยับไปด้วยกัน

เมื่อวันที่ 3 ตุลาคมที่ผ่านมา ดร.ทรรศวรรณ ปรีดาวิภาต (โค้ชเม้ง) ได้นำผู้เข้าอบรมเข้าสู่การเรียนรู้ผ่าน 7 Roles of Change™ Workshop ภายใต้ Bangkok Climate Action Week 2026 (BKKCAW) โดยตลอดหนึ่งวัน ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และลงมือฝึกผ่านกระบวนการ MAP → COACH → ACT ตั้งแต่การอ่านบทบาทของผู้คน ไปจนถึงการค้นหา Small Win จากโจทย์จริงที่สามารถนำกลับไปใช้ในการทำงานได้
เมื่อวันที่ 3 ตุลาคมที่ผ่านมา กับ 7 Roles of Change™ Workshop
เมื่อวันที่ 3 ตุลาคม 2569 ดร.ทรรศวรรณ ปรีดาวิภาต (โค้ชเม้ง) ได้นำผู้เข้าอบรมเข้าสู่การเรียนรู้ผ่าน 7 Roles of Change™ Workshop หลักสูตรด้าน Change Management และการบริหารการเปลี่ยนแปลง ที่ชวนทุกคนกลับมามองการเปลี่ยนแปลงผ่านความเข้าใจผู้คนที่เราต้องทำงานร่วมกัน
กิจกรรมครั้งนี้จัดขึ้นภายใต้ Bangkok Climate Action Week 2026 (BKKCAW) โดย EcoHub และ igifier เปิดพื้นที่ให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และทดลองนำแนวคิดไปเชื่อมโยงกับโจทย์การเปลี่ยนแปลงจริง
การเปลี่ยนแปลงไม่ได้เกิดขึ้นจากคนเพียงคนเดียว
ในการทำงานจริง การเปลี่ยนแปลงหนึ่งเรื่องต้องอาศัยการทำงานร่วมกับ Stakeholder ที่มีบทบาทแตกต่างกัน
บางคนพร้อมสนับสนุน บางคนยังรอดูสถานการณ์ บางคนตั้งคำถาม ขณะที่บางคนมีข้อกังวลหรือพร้อมผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
สิ่งสำคัญจึงไม่ใช่การทำให้ทุกคนคิดเหมือนกัน แต่คือการเข้าใจว่า
แต่ละคนกำลังยืนอยู่ตรงไหน และอะไรจะช่วยให้เขาขยับไปข้างหน้าได้
หัวใจของ 7 Roles of Change™ คือการอ่าน “บทบาท” ของผู้คนในสถานการณ์นั้น แทนการติดป้ายหรือตัดสินว่าใครเป็นคนแบบไหน เพราะคนคนเดียวกันสามารถมีบทบาทแตกต่างกันได้ตามเรื่องและตามเวลา
เรียนรู้ Change Management ผ่าน MAP → COACH → ACT
ตลอดหนึ่งวัน ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ แลกเปลี่ยนความคิด และลงมือฝึกผ่านกระบวนการ MAP → COACH → ACT ซึ่งเป็นแกนสำคัญของ 7 Roles of Change™
เมื่อคนแตกต่างกัน วิธีสร้างการเปลี่ยนแปลงก็ต้องแตกต่างกัน
อีกหนึ่งส่วนสำคัญของ Workshop คือการแลกเปลี่ยนมุมมองจากประสบการณ์จริงของผู้เข้าอบรม
เมื่อแต่ละคนมาจากบริบทการทำงานที่แตกต่างกัน เราจึงเห็นว่าโจทย์การเปลี่ยนแปลงในแต่ละองค์กรไม่เหมือนกัน และวิธีที่จะชวนให้ผู้คนขยับก็ไม่จำเป็นต้องเหมือนกัน
บางสถานการณ์อาจต้องเริ่มจากการสร้างความเข้าใจ บางสถานการณ์อาจต้องเปิดพื้นที่ให้มีส่วนร่วม บางสถานการณ์อาจต้องรับฟังความกังวล และบางสถานการณ์อาจต้องเติมแรงสนับสนุนให้กับคนที่พร้อมขับเคลื่อน
การเรียนรู้จึงไม่ได้เกิดขึ้นเพียงจากเนื้อหาในหลักสูตร แต่เกิดจากการได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และนำมุมมองเหล่านั้นกลับไปมองโจทย์จริงของตัวเอง
ขอบคุณทุกคนที่ร่วมสร้างพื้นที่แห่งการเรียนรู้
ขอขอบคุณ อาจารย์นวล (พนอจันทร์ จารุรังสีพงค์), โค้ชเม้ง (ดร.ทรรศวรรณ ปรีดาวิภาต), อาจารย์โย (ศุภางค์ จิระรัตนวรรณะ) และอาจารย์เอ็ม (มาโนช เลิศสาครศิริ) ที่มาร่วมเป็นวิทยากร ถ่ายทอดความรู้ เติมเต็มการเรียนรู้ และสร้างพื้นที่สำหรับการแลกเปลี่ยนตลอดทั้งวัน
และขอขอบคุณ ผู้เข้าอบรมทุกท่าน ที่เปิดใจเรียนรู้ ตั้งคำถาม แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และร่วมลงมือทดลองไปด้วยกัน
เพราะการเรียนรู้เรื่อง Change Management ไม่ได้จบลงที่การฟัง แต่เกิดขึ้นเมื่อเราได้นำแนวคิดกลับไปทดลองใช้กับผู้คนและสถานการณ์จริง
7 Roles of Change™ ไม่ได้ชวนให้เราเปลี่ยน “คน”
ท้ายที่สุดแล้ว 7 Roles of Change™ ไม่ได้ชวนให้เราเปลี่ยน “คน” แต่ชวนให้เรา เปลี่ยนวิธีมองคน
จากการถามว่าใครเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วย ไปสู่การเข้าใจว่า เขากำลังอยู่ในบทบาทอะไร
จากการพยายามผลักให้ทุกคนเปลี่ยน ไปสู่การค้นหาว่า อะไรจะช่วยให้แต่ละคนขยับ
เพราะการเปลี่ยนแปลงไม่ได้เริ่มจากการทำให้ทุกคนคิดเหมือนกัน แต่อาจเริ่มจากการเข้าใจว่า
“แต่ละคนกำลังยืนอยู่ตรงไหน”
ติดตาม 7 Roles of Change™ แล้วมาทำความเข้าใจบทบาทของผู้คนในช่วงการเปลี่ยนแปลงไปด้วยกัน
website : https://www.7rolesofchange.com/
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตร 7 roles of Change
ติดต่อ https://lin.ee/qoOB9yS
#BKKCAW2026 #BangkokClimateActionWeek #ClimateAction #CoachingForChange #ChangeManagement #Workshop #ดรทรรศวรรณ #ดรทรรศวรรณปรีดาวิภาต #โค้ชเม้ง #7RolesOfChange
#Workshop #7RolesOfChange #ChangeManagement #การบริหารการเปลี่ยนแปลง #การเปลี่ยนแปลงในองค์กร #StakeholderManagement #ChangeLeadership #อบรมChangeManagement #CorporateTraining
.png)



ความคิดเห็น